Den er basert på flere tiår med forskning og inneholder praktiske eksempler som gjør den relevant for både praktikere, studenter og forskere innenfor fagfeltene sikkerhet og ledelse. Er disiplin og strenge rutiner den beste måten å bygge sikkerhet i organisasjoner på? Skal man kaste reglene over bord når krisen oppstår? Har ledelse egentlig noen betydning for sikkerheten? Kan store endringsprosesser være farlige for sikkerheten? Hvordan sikrer man seg autonome arbeidstakere, som kan ta de riktige avgjørelsene i pressede situasjoner? Hvordan går man frem for å bygge selvstendige og sikre team? Dette er noen av spørsmålene som ligger til grunn for denne boken. I Sikkerhet og ledelse tar vi utgangspunkt i at nåværende og fremtidige norske ledere trenger økt kompetanse om sikkerhet. Samtidig må sikkerhetsfaget ta inn over seg at sikkerhet handler om mer enn teknologi, rutiner og styringssystemer – det handler også om ledelse. Vi har utfordret ledelsesforskere og sikkerhetsforskere til å se med nye øyne på eget fagfelt, og med et sideblikk til skjæringspunktet mellom sikkerhet og ledelse.