Forandringsledelse - med koncepter som ledestjerne giver en forståelse for ledelseskoncepter, for hvordan de er med til at skabe dynamik og forandring i organisationer, samt hvad valget af en bestemt metode indebærer.

Der findes en række forskellige og delvist overlappende ledelseskoncepter. Koncepterne påvirker en organisations politik, strategi- og læringsmuligheder forskelligt og trækker på forskellige symbolverdener. Bogen gennemgår faldgruber og barrierer ved forskellige ledelseskoncepter, og hvordan informations- og kommunikations-teknologiske værktøjer (IKT) kan bruges i forbindelse med dem.

 Forandringsledelse - med koncepter som ledestjerne tilbyder et grundlag for, at aktører i virksomheder kan håndtere og deltage i formningsprocessen. Bogen er bygget op i tre dele:

• Del 1 giver en generel forståelse for ledelseskoncepter og for, hvordan de indgår i organisatoriske forandringsprocesser.
• Del 2 beskriver konkrete erfaringer med at implementere ledelseskoncepter gennem cases fra danske virksomheder.
• Del 3 er et opslagsværk, der giver læseren et overblik over centrale ledelseskoncepter.