Sedan början på 1990-talet har kraven på att vara karismatisk och att ”göra sig bra i media” ökat för många företagsledare. Ibland har det till och med funnits en tendens att prioritera karisma på bekostnad av andra kompetenser, när nya chefer har valts. Bakom karisman döljer sig inte sällan narcissistiska personligheter som kan orsaka stora problem i de organisationer där de arbetar, och det negativa med denna typ av ledare har nu alltmer börjat uppmärksammas. Den här boken – Kameleonten. En bok om ledarskap, kultur och stress – behandlar detta, samt relationen mellan ledarskap och stress. Boken tar också upp den moderna organisationens framväxt med alltmer varierade produkter på alltfler marknader och med ständigt mer sofistikerade teknologier. Detta har fått såväl variansen som magnituden av de krav som ¬ associeras med ett chefsjobb att stadigt öka de senaste femtio åren. Kameleonten går också in på hur kraven på ledare inom offentlig och privat sektor närmar sig varandra, och vilka följder det får för chefsrekrytering. Slutligen ger boken också en översikt av hur begreppet ledarskap använts från det att Frederick Taylor publicerade sin bok Scientific Management år 1911 och fram till idag. Denna bok vänder sig till såväl kurser i organisation och ledarskap inom företagsekonomi och andra samhällsvetenskapliga ämnen, som till ledarskapsutbildningar och internutbildningar.