Hvordan leder vi den offentlige sektor, sa vi fortsat kan levere samme eller bedre velfaerd i en tid med faerre ressourcer, stigende krav og oget kompleksitet? Dette sporgsmal var udgangspunktet for et forskningsprojekt, der blev indledt i 2006 af Jocelyne Bourgon med involvering af over 200 topledere, politikere og forskere fra bl.a. Australien, Canada, Holland, England, Brasilien, Singapore og New Zealand. Forskningsprojektet - The new Synthesis Project - korer stadig under Public Governance International (PGI) - pgionline.com. Mange lande har i de senere ar gjort store fremskridt i retning af at forbedre deres performance og compliance i form af en billigere og mere effektiv offentlig sektor. Disse reformer har imidlertid ikke indebaret en tilstraekkelig opmaerksomhed pa civilsamfundet. Den Nye Syntese er en faciliterende struktur, der undersoger, hvordan tidligere systemer og praksisser eventuelt kan sameksistere med de nye kompetencer, der kraeves for at forberede de offentlige myndigheder pa fremtiden. Den Nye Syntese har saledes ogsa fokus pa emergens (innovation af velvaere sammen med andre) og resiliens (modstandskraft og robusthed). Den Nye Syntese udforsker, hvordan offentlige myndigheder, borgere og lokalsamfund kan samarbejde og dele ansvaret om at producere offentlige resultater af hojere vaerdi og med lavere samlede omkostninger for samfundet. Den Nye Syntese fokuserer samtidig pa anvendelsen af de offentlige myndigheder og afhaengigheden af samfundets kollektive styrke. Den udforsker, hvilke midler de offentlige resultater kan opnas med. Den Nye Syntese for offentlig vaerdiskabelse i det 21. arhundrede er en oversaettelse af bogen A New Synthesis of Public Administration - Serving in the 21st Centrury, som er skrevet af Jocelyne Bourgon. Den danske udgave er bearbejdet af Kristian Dahl fra konsulenthuset LEAD - Enter next level, der samarbejder med Jocelyne Bourgon om at udvikle en strategisk rammemodel, som med afsaet i internationale og nationale pers