Kirjan punaisena lankana on työyhteisön kehittäminen organisaatiodramaturgian keinoin.

Organisaatiodramaturgiassa tarkastellaan työyhteisöjen näyttämöitä dramaturgin silmin, vuorovaikutuksen, johtamisen ja työyhteisöjen toiminnan näkökulmasta.

Kirjan ytimessä on ajatus siitä, miten esitämme itseämme erilaisten roolien kautta työyhteisön näyttämöllä halutessamme antaa muille tietyn vaikutelman. Esittäminen perustuu jokaisessa olevaan luovaan kykyyn tulkita, ilmaista ja esittää eri rooleja. Kun nämä esitykset yhdistetään, syntyy yhteinen näytelmä, organisaation draama, jota voidaan tietoisesti ohjata ja kehittää organisaatiodramaturgian keinoin. Olennaista on, miten tästä yhteistyöstä syntyy organisaation tulos.

Kirjassa yhdistetään

työyhteisöjen kootut viisaudet käytännön kokemuksiin

dramaturgian periaatteet johtamisen ja esimiestyön käytäntöihin

sosiaalipsykologian teoriat organisaatio- ja johtamisteorioihin

ja ne on kuvattu kokonaisuutena, josta lukija voi ammentaa käytännön vinkkejä työyhteisön eri tilanteisiin.

Organisaatiodramaturgian avulla teet työyhteisöstäsi onnistujayhteisön.

Kirjan taustalla on näkemys arvostuksen, vuorovaikutuksen, osallistavan johtamisen ja kulttuurin merkityksestä organisaation tulokselle ja kehittymiselle. Teos perustuu ajatukseen, että organisaation pitää olla monta kertaa parempi kuin kilpailijoiden, jotta saa houkuteltua mukaan parhaat tekijät ja luotua menestystä. Organisaatiodramaturgia on keino tähän.

Kirjassa kuvataan työyhteisöjen toimintaa, johtamista ja esimiestyötä. Työyhteisön työskentely muistuttaa yhteistä näytelmää, jossa jokaisella on oma roolinsa. Hyvä vuorovaikutus ja tapa puhua yhdessä ovat ratkaisevia. Dramaturgia antaa keinoja tunnistaa työyhteisön käsikirjoituksia ja rakentaa niistä yhdessä yhä parempia esityksiä. Saat myös näkökulmia siihen, miten toimia ohjaajan ja esimiehen roolissa, ja millaiset lainalaisuudet organisaatioelämän johtamisessa vallitsevat. Löydät lisäksi esimerkkejä, miten toimia silloin, kun työyhteisössä tarvitaan uudistumista. Saat myös mallin siihen, miten vahvistaa ja kehittää organisaation kulttuuria ja johtamista.

Lukija löytää itsestään sosiaalipsykologin ja draaman tuntijan, joka osaa hyödyntää näitä taitoja omassa tehtävässään, roolista ja asemasta riippumatta. Kirja sopii yhtä hyvin yrityksissä kuin julkishallinnossa työskenteleville. Riippumatta siitä, toimitko esimiehenä, johdossa, asiantuntijatehtävissä vai oletko muuten vain työyhteisön toiminnasta ja kehittämisestä kiinnostunut, saat keinoja ja ajateltavaa oman roolisi ja arjen tilanteiden tueksi.

Teos tarjoaa matkan organisaatioelämän ytimeen, niihin syihin ja keinoihin, joilla työyhteisöstä on mahdollista tehdä monta kertaa parempi. Ihmiset muodostavat työyhteisön, ja työyhteisöjen hyvästä toiminnasta syntyy organisaation menestys. Ilman hyvää keskinäistä vuorovaikutusta, oivallista käsikirjoitusta ja taitavaa yhteistä esitystä ei synny tulosta ja kokemus onnistumisestakin jää vaillinaiseksi. Kannattaa siis panostaa siihen, joka meille kaikille on läheisintä – niihin tekijöihin, jotka saavat innostumaan ja tekemään parempaa tulosta työpaikalla yhdessä muiden kanssa.